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一、咨詢工程師參與管理的目的
(1)保障委托方實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)。
(2)按合同規(guī)定取得合法收入。
(3)為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)。
二、咨詢工程師參與管理的工作時(shí)段
(一)咨詢?nèi)蝿?wù)的取得
咨詢項(xiàng)目委托方往往對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)范圍有一個(gè)較為明確的想法，這些想法集中反映在項(xiàng)目工作大綱中(TOR)。
(二)咨詢項(xiàng)目的組織與實(shí)施
對(duì)于每個(gè)咨詢項(xiàng)目，委托方都有不同的要求，這些要求一般反應(yīng)在委托方提供的項(xiàng)目工作大綱(TOR)中。
（三）咨詢工作總結(jié)
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