撰寫一份陜西可行性研究報告可以用五個可行性來概括整個項目

        1、方針可行：主要依據(jù)有關(guān)的工業(yè)方針，職業(yè)現(xiàn)狀及問題，證明項目出資建造的必要性;

　　2、商場可行：主要依據(jù)商場調(diào)查及預(yù)測判別，指出項目的商場發(fā)展?jié)摿?

　　3、計劃可行：主要從項目施行的設(shè)計、技術(shù)和施工角度，指出項目落地可行;

　　4、環(huán)境可行：主要從環(huán)保角度，論述項目滿意環(huán)保需求(比較注重)。西安項目可行性研究報告

　　5、經(jīng)濟可行：主要從財政角度，預(yù)測項目是否滿意需求(財政內(nèi)部收益率是否高于職業(yè)基準收益率)。

　　這五個可行性證明是一個從微觀到微觀的證明進程，也是一個從定性到定量的證明進程。項目批閱人員一般是依照這個邏輯來審項目的。

　　優(yōu)異的陳述能從行文中看到清晰的證明遞進關(guān)系，能看到對方針和職業(yè)的精準判別，看到項目方的登高望遠與宏偉藍圖，讓讀陳述的人對未來充滿憧憬，對日子充滿希望，對工作充滿愛，而不只是各種材料的堆砌，眾多的口水話，紊亂的思緒和項目方夸大的贊揚。