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一、國(guó)際上廣為流行的項(xiàng)目管理知識(shí)體系
陜西項(xiàng)目建議書(shū)目前廣為流行的主要有PMBOK,PRINCE2和ICB
(二)PRINCE2
管理技術(shù)主要有:基于產(chǎn)品的計(jì)劃、變化控制方法、質(zhì)量評(píng)審技術(shù)以及項(xiàng)目文檔化技術(shù)。
二、工程項(xiàng)目管理的基本原理

工程項(xiàng)目管理的基本原理主要是系統(tǒng)管理和過(guò)程管理。
(一)工程項(xiàng)目的系統(tǒng)管理原理
系統(tǒng)管理的理論基礎(chǔ)是系統(tǒng)工程。
2.工程項(xiàng)目系統(tǒng)的總體框架
工程項(xiàng)目系統(tǒng)主要包括目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、組織系統(tǒng)和管理系統(tǒng)等。
(1)工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)。
目標(biāo)系統(tǒng)是工程項(xiàng)目所要達(dá)到的最終狀態(tài)的描述系統(tǒng)。
1)工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過(guò)程。如圖1-3所示,包括工程項(xiàng)目構(gòu)思、識(shí)別需求、提出項(xiàng)目目標(biāo)和建立目標(biāo)系統(tǒng)等工作。(10-14)——必考點(diǎn)
目標(biāo)系統(tǒng)建立過(guò)程
④建立目標(biāo)系統(tǒng)。
·系統(tǒng)目標(biāo)。即整個(gè)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)。系統(tǒng)目標(biāo)通??梢苑譃楣こ添?xiàng)目功能目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)和生態(tài)目標(biāo)等。
3)工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立方法。
可以采用工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)方法建立工程項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)。WBS是一種層次化的樹(shù)狀結(jié)構(gòu)。
(2)工程項(xiàng)目行為系統(tǒng)。
基本要求:1.包括實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的全部工作
2.保證實(shí)施過(guò)程程序化,合理化,均衡的利用資源,保持現(xiàn)場(chǎng)秩序
3.保證各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)活動(dòng)的良好協(xié)調(diào)
(3)工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)。
工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)是由主要負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)中各項(xiàng)工作任務(wù)的個(gè)人、單位和部門(mén)所構(gòu)成。
(4)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)。
管理系統(tǒng)即對(duì)前面的三個(gè)系統(tǒng)及實(shí)施過(guò)程進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制。
(二)工程項(xiàng)目的過(guò)程管理原理
1.工程項(xiàng)目過(guò)程的分類(lèi)
項(xiàng)目過(guò)程分為兩大類(lèi),一類(lèi)是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程。創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程因產(chǎn)品的不同而各異,創(chuàng)造工程項(xiàng)目產(chǎn)品的典型過(guò)程為前期籌劃-設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工-驗(yàn)收-總結(jié)評(píng)價(jià),這些過(guò)程關(guān)注實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品的特性、功能和質(zhì)量。另一類(lèi)是項(xiàng)目管理過(guò)程,不因產(chǎn)品不同而各異,它們的典型過(guò)程是啟動(dòng)-計(jì)劃-執(zhí)行-控制-收尾。
創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程是項(xiàng)目的基礎(chǔ),是項(xiàng)目管理的對(duì)象。項(xiàng)目管理過(guò)程是對(duì)創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品過(guò)程的管理。創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程只能保證項(xiàng)目產(chǎn)品的功能特性,而項(xiàng)目管理的過(guò)程則是保證項(xiàng)目的效率和效益。