我們寫西安商業(yè)計劃書是為了說服誰?創(chuàng)業(yè)想法是不只是一個夢想，而是一個可行的事實。所有創(chuàng)業(yè)者都是天生自信的、積極的和行動派人士。當你客觀地評價你的資金需求，產品服務的競爭態(tài)勢，營銷計劃和預期利潤，你會對未來的成功機會有更好的把握。

　　1.潛在投資人。 天使投資或風險投資商通常需要一份商業(yè)計劃書，以評估你的業(yè)務。還有，大多數創(chuàng)業(yè)者的啟動資金來源于親人和朋友的幫助(所謂3F的說法：親人FAMILY、朋友FRIEND、傻子FOOL)，以對親友負責任的態(tài)度，創(chuàng)業(yè)者實在應該花時間好好介紹你的商業(yè)計劃書。

　　2.核心員工和股東。在公司啟動階段吸引人才、凝聚團隊很不容易，你需要向未來的員工展現美好的東西，展示出你的真誠。你的商業(yè)計劃書可以幫助核心 員工了解公司經營目標,更重要的是，充分理解他們應該在哪些地方努力去幫助你實現這些目標的地方。很多創(chuàng)業(yè)型公司都有不止一位股東，而且他們還經常是在擔任重要的角色，保持對商業(yè)計劃的一致認識是一個堅定團結的股東會必須做到的事情。