專業(yè)的陜西商業(yè)計劃書既是一個企業(yè)尋找投資的必備條件，也是左右投資人投資成功與否的關(guān)鍵措施，更是一個企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的重要過程。

       xx商業(yè)地產(chǎn)項目是xx有限公司與xx市xx總公司合作開發(fā)的、位于xx市地鐵一號線上的地鐵上蓋項目，因為多方面的主、客觀原因，該項目被擱置多年，目前重啟開發(fā)的條件基本具備。鑒于此，本文從幾個方面對項目開發(fā)的可行性進行探討和研究，借以為投資人決策提供參考，為投資人經(jīng)營提出建議。主要內(nèi)容包括：

       對項目研究的背景和意義以及投資決策需要運用的幾個重要原理—“五力”分析模型、SWOT分析模型、企業(yè)競爭戰(zhàn)略、市場營銷等進行了簡要闡述。

       簡要介紹了項目開發(fā)商和項目的基本情況，并分析了項目開發(fā)所處的宏觀政策環(huán)境和市場競爭環(huán)境，分析了項目開發(fā)所具備的優(yōu)勢和存在的劣勢、項目開發(fā)應(yīng)把握的機會和面臨的風險。總體來看，政府會繼續(xù)采取多種措施加強對房地產(chǎn)價格的調(diào)控，行業(yè)競爭日趨激烈；項目開發(fā)優(yōu)勢凸顯，機會明顯超越風險。

       在對項目所處環(huán)境及項目自身條件分析的基礎(chǔ)上，對目標市場和目標客戶進行了分析，據(jù)此對項目開發(fā)進行了定位，并對實現(xiàn)目標應(yīng)采取的市場營銷策略進行了設(shè)計。目標市場以零售、休閑娛樂、中介服務(wù)為主；目標客戶集中于投資客、商業(yè)和服務(wù)經(jīng)營者；最終將項目打造成集時尚、休閑、娛樂、服務(wù)于一體的場所或平臺。

       按照項目定位及市場預(yù)測，對該投資項目的經(jīng)濟效益進行了測算：按回報率XX%計，凈現(xiàn)值xx萬元，遠大于零，說明xx項目可行；內(nèi)部收益率XX%，遠大于設(shè)定的XX%的投資回報率；動態(tài)投資回收期XX年，風險較小。

        對重啟項目開發(fā)的社會效益進行了闡述，社會效益顯著，尤其對化解多年因拆遷引致的社會不穩(wěn)定因素作用巨大。同時也對項目開發(fā)的政策風險和市場風險給予了評估，并提出了規(guī)避風險的有關(guān)對策。把握政策風向標、控制開發(fā)和銷售進度、控制項目現(xiàn)金流至關(guān)重要。經(jīng)過分析論證，認為項目是可行的。以上是關(guān)于陜西商業(yè)地產(chǎn)項目商業(yè)計劃書編寫的范文介紹。